"Город набережных" в СМИ - Версия для печати +- Форум жителей ЖК Город Набережных (http://gorodnab.ru/forum) +-- Форум: Общие форумы (http://gorodnab.ru/forum/forumdisplay.php?fid=3) +--- Форум: Информация о ЖК "Город набережных" (http://gorodnab.ru/forum/forumdisplay.php?fid=11) +--- Тема: "Город набережных" в СМИ (/showthread.php?tid=18) |
RE: "Город набережных" в СМИ - marmeladina - 07-10-2011 Кстати, я А.Долгина, одного из инвесторов, пробила в яндексе - уважаемый человек, известный экономист, много занимался экономикой культуры. Видимо, отсюда и красота такая... RE: "Город набережных" в СМИ - Marshak-IX - 09-10-2011 07.10.2011 Особенности строительства жилых комплексов в условиях выраженного рельефа http://www.rway.ru/nwsinf.asp?nws=22701 Цитата:5 октября 2011 года состоялся пресс-тур в ЖК "Новосходненский" и ЖК "Город набережных". Цитата:"Город набережных", Округ Химки, 11 км от МКАД Так же в оригинальной статье находится описания ЖК Новосходненский. Полностью читайте в оригинале http://www.rway.ru/nwsinf.asp?nws=22701 Интервью: Мы еще построим миллион квадратных метров - admin - 19-10-2011 Девелопер Urban Group — игрок на рынке столичного региона сравнительно новый, но его объекты вызывают интерес. Построен поселок таунхаусов «Ивакино-Покровское» (49 000 кв. м), и достраивается ЖК «Новосходненский» (90 000 кв. м). Недавно компания вывела на рынок третий проект — 210 000 кв. м на Клязьме. Тем не менее Андрей Пучков, гендиректор Urban Group, среди конкурентов называет таких гигантов, как ПИК и «Мортон», строящих миллионы метров многоэтажного жилья. «Мы предлагаем бюджет покупки, рассчитанный на доходы среднего класса, люди выбирают, квартиру какого формата купить за эти деньги», — объясняет он. — С чего начинала компания? — Мы много лет выступали в качестве инвестора на рынке жилья. Приобретали и продавали оптовые объемы в Москве, когда ДИПС строил, в области тоже покупали, и таунхаусы, и квартиры в многоэтажных домах. Понимание рынка сформировали именно тогда. — Когда это было? — С 2004 по 2007 г. Парадокс: мы пытались купить то, что хорошо продается, что может себе позволить человек со средним достатком, — получалось крайне редко. — Мы — это кто? — Это команда Urban Group. — Что такое Urban Group? — Это основная компания, ООО Urban Group, и около 10 дочерних компаний. Под каждый проект создаем отдельное юридическое лицо, оно выступает застройщиком. «Ивакино-Покровское» строила «Ива-строй». «Новосходненский» строит ООО «Северное», «Город набережных» — ООО «Экотаун». Но поскольку мы продажи ведем исключительно по 214-ФЗ, изначально никаких суррогатных схем не было. Всю юридическую структуру создаем таким образом, чтобы обеспечить прозрачность для покупателя. — То есть кому претензии предъявлять, если стройка заморозится? — Надеюсь, этого не случится, но люди будут однозначно иметь дела с застройщиком, с тем, кто имеет реальные активы. До момента получения разрешений на строительство и возведения определенного объема — как правило, полностью каркасов нескольких домов — вкладываем собственные деньги компании, примерно 30% стоимости проекта. Потом привлекаем банковское финансирование. В основном это банки с государственным участием: Сбербанк, «Российский капитал». Кредитные деньги — еще примерно 30%, остальные 40% — это средства от участников долевого строительства. — Под какой процент вас кредитуют? — 11-12% годовых [в рублях]. — Средства вы заработали на операциях по перепродаже жилья? — В том числе. Те годы были очень удачными. — Какая доходность была у такого бизнеса? — На уровне 50% годовых. Мы выкупали большие оптовые объемы квартир, и рынок настолько быстро рос, что доходность была очень хорошая. — Как называлась тогда компания? — Были отдельные юрлица, которые приобретали и потом продавали квартиры. Мы на тот момент о компании с именем, с брендом не задумывались. — Каково быть новичком среди столичных девелоперов? — Как новички мы были и, надеюсь, остаемся свободными от рыночных стереотипов. Новичок свободен в идеях, в маркетинге, в организации продаж. Мы всегда шли от спроса. То есть внимательно изучали спрос и потом под этот спрос предлагали продукт. Есть шутка, что удачные инвестиции — это неудавшаяся спекуляция. Мы начали первый собственный проект, «Ивакино-Покровское», по нескольким причинам. Первая — рынок хотел того, чего в предложении нет. Вторая — было определенное количество земельных участков, которые планировали выгодно перепродавать, а это оказалось непросто. Уже тогда надо было к ним подводить коммуникации, межевать и т. д. Когда мы все это сделали, то подумали: земля есть, коммуникации подвели, что на ней построить, знаем, так что нам мешает построить? — Вы занимались также коммерческой недвижимостью, почему перестали? — Да, редевелопмент промышленных зданий в свое время был и модным, и доходным. Но с точки зрения трудозатрат и трудоемкости это было все-таки тяжелее, чем инвестирование в оптовые объемы жилья. Мы пошли по этому пути. А когда поняли, что сами в состоянии создать и продать тот продукт, который нужен рынку, то и выбора не осталось. Мы понимали, что в этом сегменте добьемся результата. — Сейчас тема редевелопмента вновь становится модной. Могли бы применить знания. — Строить города намного интереснее. Кроме того, в составе наших жилых комплексов — мы их называем «города для жизни» — возводится много объектов коммерческой и социально-бытовой инфраструктуры: около 10 000-15 000 кв. м в каждом. Их мы не продаем, создана специальная управляющая компания для эксплуатации этих площадей. — Вы еще завод для собственных целей планировали строить. — Развитию собственной производственной базы уделяем серьезное внимание, хотя маркетинг и продажи для нас на первом месте. В кризис, когда жизнь остановилась, большинство наших подрядчиков просто исчезло куда-то. А в Ивакино мы в соответствии с 214-ФЗ имели жесткие требования по срокам сдачи объекта. Когда из четырех поставщиков окон остался один, и тот в Белоруссии, мы поняли: только собственное производство позволит нам выполнить обязательства. На каждом объекте ставим бетонный завод той или иной мощности, сами производим окна, металлоконструкции, сами производим пенобетон для стен и делаем фасадные системы. В начале следующего года введем в эксплуатацию Егорьевский завод по производству ячеистого автоклавного газобетона. Завод на 380 000 куб. м в год, половина этого объема — наш внутренний спрос, а половина будет реализовываться на рынке. — То есть потихоньку обрастаете девелоперским хозяйством. А когда объект построен, куда бетонный заводик деть? — Мы его перемещаем. Фундамент делаем заново, но все остальное переносим на новое место. Эта линия проектов у нас выстроена на много лет. Есть земельные участки, которые собираемся застраивать нашими городами. — И каков ваш земельный банк? — В активе около 10 реализуемых или потенциальных проектов. Тот формат, который мы сейчас реализуем, «садится» на участки в 25-30 га, чтобы разместить полную инфраструктуру, которая будет обеспечивать определенное количество квадратных метров. — То есть получается 250-300 га? — Приблизительно так. География нашего присутствия — в секторе от Дмитровского до Можайского шоссе, с точки зрения рынка этот сегмент наиболее востребован. По воле случая у нас не оказалось земли на присоединенных территориях. — Какие правила там, где вы сейчас работаете: Химки, Сходня? Как строите отношения с местной властью? — Могу сказать, что наши отношения с местными администрациями, с муниципалитетами, с областными структурами выстраивались долго до того момента, пока у нас не появилась репутация. И пока мы не разобрались, как работает административный аппарат. Мы брали на себя обязательства и выполняли их. Если говорить о «Новосходненском», то мы и долю города отдали, и школу с детским садом построили, и инженерию вместе с муниципальными предприятиями развивали, и участие в социальных программах тоже принимаем. И отношения с администрацией выстраивались абсолютно рабочие. Для нашего нового проекта — «Города набережных» администрация подобрала земельный участок, за что ей отдельное спасибо. Мы строим большую школу и большой детский сад с учетом потребностей окружающей территории. — Разобрались, как работает бюрократия? — Да, разобрались. Нужно быть активным. Сбор исходно-разрешительной документации — это просто работа, требующая квалификации. Рецепт простой: партнерские отношения с администрацией в рамках инвестконтрактов и обивание порогов. — Динамика какая-то есть? Сколько вы согласовывали «Ивакино-Покровское», сколько — «Новосходненский» и сколько — «Город набережных»? — «Ивакино» — приблизительно год. «Новосходненский» — месяца на три меньше. И быстрее у нас пока не получается. — Сейчас вы замахнулись на проект крупнее предыдущих. Есть уверенность, что сделаете? — Абсолютная. До начала продаж строительство велось полгода. В сентябре строилось девять корпусов, у трех возведен каркас. К тому моменту, когда получим деньги от дольщиков, первая очередь будет в высокой степени строительной готовности. — Какие инвестиции предполагаются? — 8-8,5 млрд руб. — инвестиционный бюджет проекта. Участок в 20 га, построим 150 000 кв. м жилой площади, жить будет около 4000 человек. Это синтез всего, что мы поняли о рынке и потребностях покупателей. Доступный бюджет покупки, полная инфраструктура: общеобразовательная школа, детский сад, супермаркет, фитнес, в цокольных этажах этих домов большое количество коммерческих помещений, медицинский центр будет, предприятия бытового обслуживания, клубные помещения, где жители смогут досуг провести и пообщаться. Безопасные внутренние дворы, в которые машина въехать не может. Цена — от 1,8-1,9 млн руб. за 1-комнатную квартиру, 2,4-2,5 млн руб. за 2-комнатную и от 3 млн руб. за 3-комнатную. Здесь мы предлагаем новый для экономкласса продукт — 2-уровневые квартиры. Их будем продавать даже чуть дешевле по стоимости 1 кв. м, чем обычные квартиры. — Землю покупали дорого? — Мы землю покупаем не особенно дорого, в пределах $5000-7000 за сотку. Покупаем участки только для того, чтобы строить, в том месте, где наш формат можно применить. — Почему бы вам не присоединиться к госпрограммам по жилью? Это и паблисити обеспечит, премьер даже может приехать. — С Фондом РЖС мы делаем общее дело, хотим, чтобы жилье стало доступным. Но все-таки земельные участки подбираются нами в соответствии с определенными требованиями. Фонд РЖС имеет колоссальный земельный банк, колоссальные возможности, но пока как-то мы не пересекались. Так, чтобы наш формат, наш запрос и возможности фонда сошлись, чтобы мы могли принять участие в аукционе. В будущем — может быть. — Кого вы считаете конкурентами? — Много достойных компаний на рынке. Есть локальные конкуренты, есть региональные, такие как ПИК, «Мортон». — Однако! Вы называете застройщиков, которые вводят миллионы квадратных метров. — У нас тоже есть определенные рыночные амбиции. — И когда вы рассчитываете построить свой миллион метров? — Построим. Но мы количеством не меряем. Построить 1 млн метров в панели — это несколько другая задача по трудоемкости, чем построить 1 млн метров в монолите. А мы делаем только кирпич-монолит. Но нам удалось обеспечить примерно ту же цену, что и в панельных многоэтажках. А покупатель уже выбирает, что взять за определенный бюджет: квартиру в панельном доме в большом микрорайоне или в кирпично-монолитном доме, в меньшем по масштабности проекте, но обеспеченном полной инфраструктурой. — Какова доходность ваших проектов? — Мы работаем на уровне 20% на вложенные средства по проекту. — Чем увлекаетесь кроме работы? — Отвечая на вопрос о хобби, мне придется ответить на вопрос о семье. У меня трое детей, маленькие — от 4 до 10 лет. И ненормированный рабочий день. Поэтому все свободное время отдано семье. Пытаюсь что-то им показать, чему-то научить, дать возможность получить новые впечатления. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2011/10/17/269335#ixzz1bDLhoQdl RE: "Город набережных" в СМИ - Ziegfrid - 19-10-2011 Радует такая публикация. У директора есть дети (как и у большинства тут покупающих) и серьезные планы на жизнь. Что же - будем надеяться что наш ГН построят в срок или как обещают раньше срока! RE: "Город набережных" в СМИ - admin - 08-11-2011 http://www.fotokonkurs.ru/photo/137108 RE: "Город набережных" в СМИ - admin - 08-11-2011 http://pronovostroy.ru/article/?id=pj3gcu RE: "Город набережных" в СМИ - ОльгаСт - 08-11-2011 Приятно, что нас видят. Обидно, что обругали строителей, а ведь на территории стройки остались деревья. Там довольно много березок в районе таунхаусов. Правда, на этом снимке не очень их видно RE: "Город набережных" в СМИ - Sergst - 08-11-2011 Еще одна статья http://www.irn.ru/articles/30334.html И выдержка из нее ================================ Чем труднее, тем радостнее Еще одна «фишка» компаний, работающих на первичном рынке, – обыгрывание так называемых неудобных ландшафтов. Архитектор микрорайонов «Город набережных» и «Новосходненский» Максим Атаянц рассказывает, что его задачей при проектировании было создать эстетический и эмоциональный комфорт покупателям. Так, участок, на котором сейчас построен микрорайон «Новосходнен-ский», отличается сильным перепадом высот: в сторону реки Клязьма идет сильный уклон. Первое, что было придумано – паркинг внизу, который выполняет сразу нескольку функций. Помимо прямого назначения он служит еще и подпорной стеной, а его крыша – рекреационной зоной. В будущем на крыше появится слой земли с кустами, газонами и игровыми площадками. Между крышей паркинга и школой, расположенной слева, пространство будет выровнено и появится место для прогулок. Причем с этой искусственной террасы – крыши паркинга – открываются живописные панорамные виды. Вообще неудобные ландшафты с перепадами высот дают простор для творчества, позволяют использовать подпорные стены, лестницы, обходные дорожки. Компания, в которой работает архитектор, возводит монолитные дома, облицованные кирпичом. Избежать монотонности жилого квартала позволяют разные оттенки кирпича, используемые при облицовке одного и того же дома. В солнечную погоду игра цвета особенно заметна. По мнению М. Атаянца, у дома есть две сильные линии: линия цоколя, которым дом примыкает к земле, и линия верха, касания неба. В одном из проектов ее подчеркнули белыми металлическими карнизами. RE: "Город набережных" в СМИ - admin - 08-11-2011 Сбербанк предоставит Urban Group кредит на строительство ЖК «Город набережных» в Химках 08.11.2011 - 14:20 АСН-инфо Московское отделение Сбербанка России предоставило девелоперу Urban Group кредитную линию на 1,7 млрд руб. сроком на 3 года. Средства предназначены для финансирования строительства жилого комплекса «Город набережных», который возводится в Подмосковье, в городском округе Химки, сообщили в пресс-службе банка. Всего в «Городе набережных» будут построены 21 жилой дом на 3 000 квартир и 79 таунхаусов, а также инфраструктура: детский сад, школа, несколько подземных паркингов. По заявлению девелопера, это проект эконом-класса. Отличительной особенностью комплекса будет создание 2 искусственных каналов и семи набережных. «Наша цель – строительство не только доступного, но и комфортного красивого жилья,– сообщил Андрей Пучков, генеральный директор Urban Group. – Мы рады, что наш давний партнер, Московский банк Сбербанка России, оказывает нам содействие и поддержку в решении этих задач». Жилой комплекс «Город набережных» будет возводиться двумя очередями. Сроки ввода в эксплуатацию: III квартал 2012 – III квартал 2014 г. RE: "Город набережных" в СМИ - Ziegfrid - 08-11-2011 Кредитная линия от СберБанка - это очень хорошая новость - т.е. надежда на завершение этого проекта возрастает намного! Будем надеяться и ждать ускоренных темпов сдачи ГК . |