04-11-2012, 23:31
(Последний раз сообщение было отредактировано пользователем 04-11-2012, 23:31 Prototip.)
Катерина, я думаю, что в вашем коллективе будет трудно найти себя новичку, если будете расширять штат сотрудников. Когда люди знают коллег на 100%, то тяжело впускать "к себе в общину" скажем так, новых людей..
Что касается работы, то всегда считаю, что нужно делать на 2 фронта
Личный и рабочий. Как говорил мой бывший директор - пришёл на работу - абстрагировался от личных проблем, и вникаешь в разрешение тех или иных задач. Так же и в доме - много проблем с работы не надо нести в дом, конечно, семья должна помогать, но не жить этим.
Что касается недопонималок - то это сплошь я рядом.. в основном это из-за лексикона, из-за словечек в обиходе. Друзья понимают друг друга с полуслова, как и близкие люди.. но другим это может быть непонятно. Так сказать, словесная азбука Морзе. Понять может тот, кто имеет "переводчик"
Что касается работы, то всегда считаю, что нужно делать на 2 фронта
Личный и рабочий. Как говорил мой бывший директор - пришёл на работу - абстрагировался от личных проблем, и вникаешь в разрешение тех или иных задач. Так же и в доме - много проблем с работы не надо нести в дом, конечно, семья должна помогать, но не жить этим.
Что касается недопонималок - то это сплошь я рядом.. в основном это из-за лексикона, из-за словечек в обиходе. Друзья понимают друг друга с полуслова, как и близкие люди.. но другим это может быть непонятно. Так сказать, словесная азбука Морзе. Понять может тот, кто имеет "переводчик"